Fornire agilità con una visione ampliata per Sandop

Sebbene la pianificazione delle vendite e delle operazioni (SANDOP) originariamente aspirasse a riunire le funzioni aziendali per un approccio più collaborativo alla pianificazione aziendale, Sandop di oggi viene spesso utilizzato per affrontare le lacune tra domanda e offerta. Può e dovrebbe fare molto di più. L'aumento delle interruzioni nell'ambiente aziendale ha creato un'opportunità urgente per Sandop di espandere il suo ruolo. L'incertezza rende l'agilità ad alto funzionamento e la pianificazione aziendale integrata essenziale per il successo. È tempo di creare nuovi obiettivi per Sandop, reinventare i processi Sandop e investire in capacità di pianificazione connesse per guidare l'agilità e la crescita delle imprese. Michael Detampel, direttore senior delle soluzioni di Anaplan, descrive le sfide che i leader della catena di approvvigionamento affrontano e offre cinque raccomandazioni chiave per ottimizzare i risultati di Sandop.