Vantaggi della pianificazione della crescita aziendale per i leader aziendali CPG
In un mercato scosso da una crisi economica, una rapida digitalizzazione e concorrenti agili che portano rapidamente i prodotti sul mercato, le aziende CPG sono state costrette a rivalutare le loro priorità di innovazione strategica.
In questo ambiente, i costi del fallimento possono essere grandi. Investire nel portafoglio sbagliato di iniziative non solo spreca tempo e denaro, ma può anche impedire ai leader aziendali CPG di raggiungere obiettivi critici per la crescita di entrate, profitti o volume.
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